Reo® geïntroduceerd
$ 550 miljard
Wij bundelen de beleggingen van reo® klanten tot één krachtige stem om positieve verandering te bevorderen1
25
Jaar track record2 op het gebied van engagement en daarmee ervaring over hoe goede engagement eruitziet
40+
Ervaren specialisten met uitgebreide expertise om uw actief aandeelhouderschap te ondersteunen
1Verwijst naar extern beheerde klantactiva. Bron: Columbia Threadneedle Investments, per 31 maart 2025.
Ontdek hoe onze Responsible Engagement Overlay service (reo®) u kan helpen uw strategie voor verantwoord beleggen te verbeteren.
Echte positieve verandering
Succesvolle engagement met bedrijven kost veel tijd en vereist een langdurige, actieve inzet. Dit is voor individuele organisaties vaak onhaalbaar. Kies voor reo® om uw actief aandeelhouderschap aan ons over te dragen – wij gaan namens u de dialoog aan met bedrijven in uw portefeuille en stemmen op aandeelhoudersvergaderingen om bij te dragen aan het beheersen van milieu-, sociale en governance (ESG) risico’s en duurzame kansen te zoeken.
Toegang tot experts
Profiteer van de expertise van onze engagement- en stemanalisten, die gespecialiseerd zijn in een breed scala van ESG-onderwerpen, sectoren en regio’s. Onze experts zijn bovendien betrokken zijn bij diverse samenwerkingsprojecten en geven input op publiek beleid.
Leg verantwoording af
Gebruik onze rapportage voor stakeholdermanagement en om te voldoen aan wet- en regelgeving.
Totaal aantal gestemde vergaderingen
Totaal aantal gestemde vergaderingen
Van alle voorstellen waarbij we stemden tegen het management in 2024
Wees onderdeel van onze holistische engagement
Ons engagementprogramma is opgebouwd rond zes thema’s die ESG-kwesties omvatten die het meest relevant zijn voor beleggers. We gaan de dialoog aan met ondernemingen in zowel opkomende als ontwikkelde markten over de hele wereld.
Afhankelijk van de aard van onze doelstellingen gaan we op verschillende niveaus binnen bedrijven het gesprek aan, zoals met de raad van bestuur, het management, investor relations, duurzaamheidsmanagement en operationele specialisten.
Onze benadering bij het aangaan van engagementen is het voeren van een constructieve, vertrouwelijke dialoog, waarbij we meestal één-op-één communiceren met bedrijven om zo een vertrouwensrelatie op te bouwen als langetermijnbeleggers. We werken ook samen met andere beleggers, en gaan het gesprek aan met niet-gouvernementele organisaties (NGO’s) of industriegroepen als dat op lange termijn in het economisch belang is van onze klanten.3
Als bedrijven geen vooruitgang laten zien op onderwerpen die belang rijk zijn voor onze klanten, zullen we escalatie overwegen, zoals het steunen van aandeelhoudersresoluties en stemmen tegen bestuurdersbenoemingen.
Wij richten ons op beursgenoteerde aandelen en (financiële en niet-financiële) kredieten. Deze engagement wordt versterkt door de bredere engagement over overheidsbeleid.
In 2025 hebben we engagement gevoerd met 709 ondernemingen in 45 landen.
Klanten hebben inspraak
Wij verwerken uw mening in ons engagement-programma via onze klantenconsultatie. Uniek aan reo® is dat we u elk jaar de kans geven om uw prioriteiten op het gebied van ESG-thema’s kenbaar te maken en de resultaten te gebruiken om ons thematische engagement en gerelateerde projecten voor dat jaar te bepalen.
Alles afgestemd op de Sustainable Development Goals (SDG's)
We stemmen onze engagement af op de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) en de 169 onderliggende doelstellingen – een wereldwijd erkende en ambitieuze reeks doelen die een consistente manier bieden om duurzaamheid uit te drukken.
Engagement versterkt door stemmen
Wij zijn van mening dat stemmen een effectief middel is om verbeteringen in bedrijfspraktijken en marktnormen te stimuleren, evenals het versterken van doelstellingen die zijn gesteld in engagement over ESG-onderwerpen. We streven ernaar om namens onze klanten stemrecht uit te oefenen op alle aandeelhoudersvergaderingen van bedrijvenin hun portefeuille. Door waar we dat nodig achten bij belangrijke resoluties tegen het management te stemmen, geven we een duidelijk signaal af aan het bestuur en kunnen we bijdragen aan verdere engagementinspanningen. Ons stemprogramma is regionaal gestructureerd om rekening te houden met lokale nuances in vennootschapsrecht en best practice codes. We streven naar transparantie in onze stemactiviteiten en we publiceren ons volledige stemgedrag met motiveringen voor voorstellen waar we het management niet management niet steunden.
3Bij het aangaan van samenwerkingsverbanden zorgen we ervoor dat we te allen tijde handelen in overeenstemming met de vereisten van de mededingingswetgeving, met inbegrip van, maar niet beperkt tot, het verbod op onderling afgestemde feitelijke gedragingen tussen bedrijven.